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  • 1-TAGES-INTENSIVWORKSHOP: GESCHÄFTSMODELL-TRANSFORMATION UND INNOVATIVE DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE

    WORKSHOP IM ÜBERBLICK

    Zusammenfassung:
    Erlernen Sie in diesem Intensiv-Training ein ganzheitliches Verständnis zur Funktionsweise sowie den wesentlichen beschreibenden Elementen eines Geschäftsmodells. Gewinnen Sie tiefe Einblicke in die Methode und das Vorgehen des „Business Model Designs“ und der „Business Model Canvas“. Hinterfragen Sie zusammen mit anderen Workshop-Teilnehmern Ihr bestehendes Geschäftsmodell und entwickeln Sie auf Basis eines fundierten und praxiserprobten Trainingsaufbaus neue Ansätze und konkrete Ideen für Ihre individuellen Fragestellungen. Unser Fokus liegt hier auf digitalen Transformationsaktivitäten und digitalen Geschäftsmodellinnovationen.

    Teilnehmerkreis:
    Geschäftsführer, Produktmanager sowie Fach- und Führungskräfte, insbesondere aus den Bereichen Forschung und Entwicklung, Innovation, strategisches Management und Business Development.

    Schlagworte:
    Business Model Canvas, Business Model Design, Business Model Innovation, Value Proposition Design, Value Proposition Canvas, Digitale Transformation

    SEMINARINHALT

    Beschreibung:
    Die Digitalisierung verändert Menschen und Märkte. Disruptive Angebote digitaler Startups dringen in etablierte Märkte ein oder schaffen vollkommen neue Branchen. Dies stellt etablierte Unternehmen vor neue Herausforderungen. Prozesse, Produkte, Dienstleistungen und besonders Geschäftsmodelle müssen in eine primär digitale Welt transformiert werden. Bestehende Wettbewerbsvorteile werden hinterfragt, kontinuierliche Innovationen müssen implementiert werden. Als Sieger geht das Unternehmen hervor, welches in der Lage ist, seine Angebote nutzerzentriert fortlaufend an die veränderten Marktbegebenheiten anzupassen.

    Agenda:

    1. Intro

    • Lernen Sie Geschäftsmodelle aus Prozess-, Organisations- und Strategie-Perspektive kennen.
    • Erfahren Sie, wie die Digitalisierung und digitale Transformationsbewegungen als Treiber von Geschäftsmodellinnovationen wirken.
    • Nutzen Sie agile und iterative Vorgehensweisen als Kernelemente eines neuen Management-Mindsets.

    2. Business Model Thinking

    • Entdecken und verstehen Sie das Business Model Canvas als zentrales Management-Werkzeug und funktionsübergreifendes Vokabular zur Beschreibung und Entwicklung von Geschäftsmodellen.
    • Nutzen Sie das Business Model Canvas anhand einführender Beispiele gemeinsam mit anderen Workshop-Teilnehmern.
    • Lernen Sie die Mechanik zwischen einzelnen Elementen des Business Model Canvas kennen und nutzen.
    • Verstehen Sie die Business Model Environment und nutzen Sie diese als Rahmenfaktor zur Bewertung eigener Angebote.

    3. Business Model Innovation

    • Erzeugen Sie neue Ansätze und konkrete Ideen für innovative Geschäftsmodelle mit Hilfe einer kundenzentrierten Denkhaltung.
    • Hinterfragen und vertiefen Sie Ihre Business Model Innovationen mit Hilfe des Value Proposition Canvas.
    • Lernen Sie mit dem Customer Development Process Mechanismen zum iterativen Testen und kontinuierlichen Optimieren Ihres Geschäftsmodells kennen.

    4. Outro

    • Lassen Sie sich von Beispielen aus der Praxis inspirieren und motivieren.
    • Stellen Sie Fragen und erhalten Sie Antworten direkt vom Referenten.
    • Erhalten Sie weiterführende Quellen und wertvolle Workshop-Materialien.

     

Kurzbeschreibung des Events

Entwickeln Sie auf Basis eines praxiserprobten und intensiven Trainings innovative Ansätze und neue Ideen für Ihr Geschäftsmodell mit Fokus auf digitaler Transformation und Geschäftsmodell-Innovation.

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    Adresse des Veranstaltungsorts

    Fuenf Hoefe Theatinerstr. 11 8. Etage 80333 München Deutschland
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Veranstalter dieses Events: DMK E-BUSINESS GmbH
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